إدارة سلسلة التوريد
غالبًا ما يسود الكثير من اللبس حول ماهية إدارة سلسلة التوريد (SCM) الحقيقية. يخطئ كثير من الناس في استخدام مصطلح SCM كمرادف للخدمات اللوجستية أو اللوجستيات التي تشمل العملاء والموردين. ومع ذلك، تتطلب إدارة سلسلة التوريد الناجحة تكاملًا عبر الوظائف بين العمليات التجارية الأساسية داخل الشركة وعبر شبكة الشركات التي تشكل سلسلة التوريد. تهدف هذه الورشة إلى مساعدتك على فهم المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، تحديات التكامل، والاستراتيجيات اللازمة لإنشاء سلسلة توريد سلسة وفعالة.
Course Content
فهم أساسيات إدارة سلسلة التوريد: المكونات والمفاهيم الرئيسية
اللوجستيات مقابل إدارة سلسلة التوريد: الفرق وأهميته
التكامل عبر الوظائف: مواءمة العمليات التجارية لتحقيق الكفاءة
التعاون مع الموردين والعملاء: بناء شبكات قوية وموثوقة
تخطيط المخزون والطلب: تحقيق التوازن بين العرض والطلب بفعالية
التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد: استخدام أدوات مثل ERP وWMS وTMS لتحكم أفضل
إدارة المخاطر: تحديد وإدارة مخاطر سلسلة التوريد
الاستدامة في إدارة سلسلة التوريد: الممارسات الخضراء والمصادر الأخلاقية
إدارة سلسلة التوريد العالمية: التحديات والاستراتيجيات للأسواق العالمية
التطبيق العملي: دراسات حالة، تمارين جماعية، وتمثيل أدوار للتعلم العملي
Study System
المدة: ساعات مرنة (مُوصى بها من 20 إلى 40 ساعة)
الشكل: عبر الإنترنت، بتعلم ذاتي أو جلسات مباشرة
المواد: محاضرات فيديو، تمارين تفاعلية، دراسات حالة، وملفات مشاريع
الدعم: إرشاد من معلمين وجلسات أسئلة وأجوبة
About Instructor
خبير ذو خبرة عميقة في إدارة سلسلة التوريد، مع معرفة متخصصة في اللوجستيات والعمليات والتكامل عبر الوظائف. يشتهر بأسلوب تعليمي عملي يركز على التطبيقات الواقعية، وقد ساعد آلاف الطلاب على أن يصبحوا محترفين في مجال سلسلة التوريد.
What you will need
-
لا يشترط وجود خبرة سابقة في إدارة سلسلة التوريد، لكن وجود فهم أساسي للعمليات والأعمال التجارية مفيد.
اراء عملائنا
5/11/2025 1:44 PM