PMP إدارة المشاريع الاحترافية
تغطي هذه الدورة المهارات الأساسية لقيادة وإدارة فرق المشاريع بفعالية، بما في ذلك استخدام المنهجيات التنبؤية (Waterfall) والمنهجيات المرنة (Agile) والهجينة. كما تركز على التخطيط الاستراتيجي، إدارة المخاطر، وإدارة الوقت والميزانية لتحقيق أهداف المشاريع بما يتماشى مع الأهداف التنظيمية. الدورة مثالية للمحترفين الذين يسعون للتقدم في مجال إدارة المشاريع.
Course Content
قيادة المشروع:
قيادة وإدارة فرق المشاريع بفعالية
تعزيز التعاون وتحقيق نجاح المشروع
الذكاء العاطفي وإدارة أصحاب المصلحة
حل النزاعات وتحفيز الفرق
الكفاءة المنهجية:
إدارة المشاريع التنبؤية (Waterfall)
الأطر المرنة مثل Scrum وKanban
نهج إدارة المشاريع الهجينة
اختيار المنهجية المناسبة لكل مشروع
التخطيط الاستراتيجي:
مواءمة أهداف المشاريع مع الأهداف التنظيمية
تطوير ميثاق المشروع وتحليل أصحاب المصلحة
تحقيق الفوائد وتقديم القيمة للأعمال
تحديد نطاق المشروع وأهدافه
إدارة المخاطر:
تحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع
بناء خطط إدارة المخاطر واستراتيجيات الطوارئ
مراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشروع
إدارة الميزانية والوقت:
تقدير تكاليف المشروع وتقنيات إعداد الميزانية
تطوير الجداول الزمنية وتحليل المسار الحرج
استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتتبع المشاريع
أدوات فعالة لإدارة الوقت والميزانية
Study System
المدة: 36 ساعة (جدول مرن)
الشكل: عبر الإنترنت، بتعلم ذاتي أو جلسات مباشرة
المواد: محاضرات فيديو، تمارين تفاعلية، اختبارات تدريبية، وملفات مشاريع
الدعم: إرشاد من معلمين وجلسات أسئلة وأجوبة
About Instructor
يدرس الدورة مدير مشاريع ذو خبرة واسعة في إدارة المشاريع التنبؤية، المرنة، والهجينة. معروف بأسلوبه العملي الذي يركز على التطبيقات الواقعية، وساعد آلاف المهنيين في الحصول على شهادة PMP وتحقيق النجاح في مشاريعهم.
What you will need
-
يفضل وجود خبرة أساسية في إدارة المشاريع. مثالية للمحترفين الذين يتطلعون إلى تطوير مسيرتهم في هذا المجال.
اراء عملائنا
5/11/2025 1:44 PM