التخطيط الاستراتيجي
تغطي هذه الدورة أساسيات الإدارة الاستراتيجية وتساعد كبار المديرين والتنفيذيين وأعضاء مجالس الإدارة على تطوير خطط استراتيجية فعالة. تشمل الدورة التحليل الاستراتيجي، إدارة المحافظ، تطوير القيمة المضافة، إدارة المخاطر، واستراتيجيات الشركات والأعمال. يتم تقديم المحتوى من خلال ورش عمل مكثفة ودراسات حالة لضمان اكتساب المهارات العملية.
Course Content
التحليل الاستراتيجي:
فهم البيئة الداخلية والخارجية للأعمال
تحليل SWOT وتحليل المنافسة
تحديد الفرص والتهديدات الاستراتيجية
تقييم نقاط القوة والضعف التنظيمية
إدارة محفظة المنتجات:
تقييم وإدارة محافظ المنتجات
تحديد المنتجات والأسواق ذات الإمكانات العالية
مواءمة المنتجات مع الاستراتيجية العامة للأعمال
استخدام أدوات مثل مصفوفة BCG لتحليل المحافظ
العرض القيمي:
تحديد العرض القيمي الفريد لمنظمتك
التميز عن المنافسين وزيادة حصة السوق
بناء استراتيجيات تسويق قائمة على القيمة
فهم احتياجات العملاء وإنشاء قيمة لهم
إدارة المخاطر:
تحديد وتقييم وإدارة المخاطر الاستراتيجية
تطوير خطط الطوارئ واستراتيجيات إدارة الأزمات
موازنة المخاطر والمكافآت في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
استخدام أدوات وأطر تقييم المخاطر
استراتيجية الشركات والأعمال:
إنشاء استراتيجيات الأعمال لتحقيق ميزة تنافسية
فهم التحالفات والشراكات والاستراتيجيات التعاونية
إدارة التغيير الاستراتيجي والحوكمة المؤسسية
التخطيط طويل المدى واستدامة الشركات
Study System
المدة: يومان (ورشة عمل مكثفة)
الشكل: جلسات مباشرة عبر الإنترنت أو حضور شخصي
المواد: دراسات حالة، تمارين تفاعلية، قوالب التخطيط الاستراتيجي، ومشاريع جماعية
الدعم: إرشاد من معلمين ومتابعة بعد الدورة
About Instructor
يدرس الدورة خبير استراتيجي ذو خبرة واسعة في استراتيجيات الشركات، إدارة المخاطر، والقيادة التنظيمية. معروف بأسلوبه العملي الذي يركز على التطبيقات الواقعية، وساعد آلاف القادة في تطوير خطط استراتيجية فعالة.
What you will need
-
لا تتطلب الدورة خبرة مسبقة في الإدارة الاستراتيجية، لكن يُفضل معرفة أساسية بعمليات الأعمال. مثالية للمديرين التنفيذيين وكبار المديرين وأعضاء مجالس الإدارة.
اراء عملائنا
5/11/2025 1:44 PM