دبلوم اعداد القادة تنمية المهارات القيادية والادارية
دبلوم القيادة الإدارية هو برنامج تدريبي مصمم لإكساب المشاركين المهارات القيادية الأساسية، وتنمية خبراتهم الإدارية وفقًا لأحدث أساليب التطوير العلمي. يهدف هذا الدبلوم إلى إعداد قيادات الصف الثاني، وتمكين المشاركين من تطوير خطط واضحة ليصبحوا متخصصين وفعّالين في مجالاتهم المختلفة.
Course Content
تطوير مهارات القيادة الاحترافية.
إعداد قيادات الصف الثاني.
تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
تزويد المشاركين بمهارات التخطيط الشخصي الفعّال.
بناء قادة قادرين على التأثير وتحفيز فرق العمل لتحقيق الأهداف.
1. مفاهيم الإدارة والقيادة
الفرق بين الإدارة والقيادة.
أهمية القيادة في تحقيق الأهداف التنظيمية.
2. الفرق بين القيادة والإدارة
الفروق الأساسية بين المدير والقائد.
كيف تكون قائدًا فعّالًا وليس مجرد مدير.
3. مهارات القيادة الاحترافية
أساليب القيادة المختلفة.
كيفية تطوير الكاريزما القيادية.
بناء الثقة والاحترام بين الفريق.
4. صفات القائد الفعّال
السمات الشخصية للقادة الناجحين.
بناء شخصية قيادية قوية ومؤثرة.
5. فن إدارة الاجتماعات الناجحة
كيفية تنظيم وإدارة الاجتماعات بفعالية.
تحويل الاجتماعات إلى أدوات لتحفيز الفريق.
6. اكتشاف دوافع واتجاهات المرؤوسين والتعامل معها
فهم الدوافع الشخصية للأفراد.
تطوير مهارات التفاعل مع مختلف الشخصيات.
7. طرق ومهارات تحفيز المرؤوسين
تقنيات التحفيز الحديثة.
كيفية بناء ثقافة إيجابية في مكان العمل.
8. مهارات التفويض
أهمية التفويض الفعّال.
كيفية توزيع المهام بذكاء لتحقيق أقصى إنتاجية.
9. إدارة الصراعات
فهم أسباب الصراعات في العمل.
استراتيجيات التعامل مع النزاعات.
تحويل الصراعات إلى فرص للتطوير.
10. مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
خطوات تحليل المشكلات بفعالية.
اتخاذ القرارات الصائبة تحت الضغط.
11. إدارة الوقت
أهمية تنظيم الوقت للقيادة الفعّالة.
نصائح لتحسين الإنتاجية الشخصية.
12. الوصايا السبع لنجاح القيادة
المبادئ الأساسية لقيادة الفرق بفعالية.
كيف تصبح قائدًا ملهمًا ومؤثرًا.
13. القيادة الإدارية وأهدافها
كيف تساهم القيادة الإدارية في تحقيق النجاح المؤسسي.
التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف.
14. كيفية تطبيق القيادة الإدارية
تطبيق مبادئ القيادة في العمل اليومي.
تحويل الرؤية إلى واقع.
15. نموذج SWOT لتحديد الأهداف
استخدام نموذج SWOT لتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
16. مهارات التخطيط الشخصي الفعّال
وضع الأهداف الشخصية والمهنية.
بناء خطط تطوير ذاتي قوية.
Study System
محاضرات تفاعلية بالصوت والصورة.
عرض المادة العلمية أثناء وقت المحاضرة.
نماذج عملية وحالات واقعية.
مناقشة المهام المطلوبة بين المحاضر والمشارك (40% من التقييم).
About Instructor
محاضرون محترفون في مجال القيادة والإدارة.
خبرة واسعة في تطوير القادة وتأهيلهم للنجاح في المناصب الإدارية.
What you will need
- لا توجد متطلبات مسبقة، لكن الدورة مثالية لمن يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.
اراء عملائنا
5/11/2025 1:44 PM